O Hospital Estadual Alberto Rassi – HGG realizou, nos dias 18 e 25 de novembro, a oficina Na Trilha da Estratégia, direcionada a colaboradores e gestores, com o objetivo de explicitar o planejamento estratégico da instituição e ressaltar o papel de cada um dos profissionais dentro dele. O primeiro dia de encontro foi direcionado às lideranças, que ocuparam o hall do quinto andar do hospital. “A oficina Na Trilha da Estratégia foi planejada com o objetivo de desdobrar o planejamento estratégico da instituição, que é definido pela alta liderança e todos os colaboradores da instituição devem estar inseridos nesse processo e nós tínhamos o objetivo de demonstrar a importância e a responsabilidade de cada profissional nesse processo”, diz a enfermeira do Núcleo de Planejamento do Escritório da Qualidade, Kássila Ferreira.
Uma das participantes, a enfermeira Fabrícia Cândida diz que a iniciativa foi importante para fazer uma autoanálise e ver a importância do trabalho em equipe, mesmo com membros de outras áreas. “A oficina de trabalho traz para o gerente, o gestor, as principais atividades que seu setor desenvolve. Traz você para o conhecimento interno das suas atividades, o que você espera alcançar com essa atividade e como você vai atingir esse objetivo. Então, trouxe essa reflexão, trazendo a missão, os valores e visão da nossa unidade e essa reflexão de responsabilidade, tanto do setor quanto dos parceiros internos, que você depende dos outros setores para conseguir conquistar essa meta.”
Já no dia 25, foi a vez dos demais colaboradores participarem. Uma delas foi a técnica de enfermagem Érica de Jesus Magalhães, que disse ter gostado muito da atividade, que deveria ser realizada mais vezes. “É algo que deveria ter mais vezes. Aproxima os profissionais, de estarem juntos, de trocar ideias, de compreender bem o funcionamento do hospital. Nesse encontro, senti realmente a união, de como todo mundo precisa um do outro, o que é mais difícil de se perceber no dia a dia.”
Segundo Kássila Ferreira, o resultado não poderia ter sido melhor. “Depois que nós realizamos a oficina com as lideranças e com a equipe operacional, podemos perceber que todos eles saíram com 100% de aproveitamento. Eles conseguiram perceber a importância e o tanto que eles estão inseridos nos objetivos estratégicos, nos objetivos estabelecidos que regem as nossas atividades de trabalho. Eles perceberam a importância que eles têm para o funcionamento da instituição.”
